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作为温州众所周知的出名企业，人本股分无限公司（下称人本股分）正向本钱市场倡议冲刺，已在近日预表露招股书（申报稿），打算在上交所公然刊行股分4303万股，募资27余亿元首要用在高铁、周详机床、新能源汽车等范畴的轴承项目。创建在上世纪九十年月初的人本股分，一向以来处置轴承范畴相干产物的研发、出产和发卖，今朝已经是国内轴承制造行业的龙头企业。据中国轴承工业协会2021年12月的统计数据显示自 2013 年以来，人本股分的轴承产销量在全国首要轴承企业中排名第一，是中国产销范围最年夜的轴承企业。轴承是现代机器装备中利用普遍的一种高周详机器根本活动部件，有“机器的关节”之佳誉。今朝，人本股分出产的轴承产物规格型号达三万余种，普遍利用在汽车、轻工机器、重型机器和严重设备等浩繁国平易近经济要害范畴。招股书显示，在汽车范畴，人本股分的终端客户首要包罗通用、公共、丰田、本田、春风、长城、吉祥、比亚迪等国表里出名汽车品牌；在轻工机器范畴，人本股分终端客户首要包罗美的、格力、海尔、夏普、松下、惠而浦、三菱、通用电气等国表里出名企业；在重型机器范畴，人本股分的产物终端客户首要包罗卡特彼勒、徐工团体、三一团体、中联重科、雷沃重工等国表里出名企业；在严重设备范畴，人本股分与中国中车、中国商飞、中国中铁、中国北方车辆研究所等均有合作。颠末30余年的成长，人本股分在国内已具有温州、杭州、上海、湖州、芜湖、无锡、黄石、南充等八年夜轴承研产生产基地，在海外的菲律宾也设有轴承出产基地；同时，该公司在德国、美国、日本等地设有研发公司和发卖公司。招股书显示，近三年人本股分的营收与净利呈快速增加态势，2019年至2021年其营收从63.9亿元增加到91.21亿元，其间其净利从5.34亿元增加到8.75亿元。人本股分能成长为轴承行业的佼佼者，与该公司一向以来重视手艺研发密不成分。招股书显示，截至客岁末，人本股分具有专利1600余项，此中发现专利101项。该公司仍是今朝行业内具有轴承范畴专利数目最多的企业。同时，人本股分还承当了国度部委和行业首要企业组织的严重科研项目5项，介入制定或修订现行国度和行业尺度27项，此中由该公司作为完成单元之一的“高机能转动轴承加工要害手艺与利用科研项目”，在2021年11月荣获2020年度国度科学手艺前进奖二等奖。人本股分此次打算登岸A股市场，召募欲投入四年夜范畴的轴承项目和弥补活动资金。招股书显示，该公司募投的四个轴承项目别离是“高铁动车组与城轨列车要害轴承国产化项目”“周详机床高靠得住性高速超周详轴承严重手艺设备攻关项目项目”“新能源汽车和智能汽车要害零部件—高效能周详轴承自立手艺财产化项目”和“盾构机主轴轴承、3兆瓦和以优势机电组‘卡脖子’轴承财产化项目”，共将投资逾20.57亿元。今朝，人本股分开创人张童生是公司现实节制人，间接和间接持有公司46.87% 的股分，同时具有公司60.82% 的表决权。与此同时，人本股分的员工持股也不低，经由过程温州任重汽车科技合股企业（无限合股）、温州道远汽车科技合股企业（无限合股）、温州温故企业治理合股企业（无限合股）和温州知新企业治理合股企业（无限合股）等 4 家员工持股平台公司持有该公司股分接近15％，触及人本股分和其部属采购、发卖、手艺本能机能等范畴子公司的治理人员与焦点员工。张童生创业故事初中卒业后，张童生当了一段时间学徒工，响应党的号令到农村插队3年。1980年经由过程自学考上浙江省电视年夜学，后到云和县国营无线电厂当了手艺员。当第一个月领到27.5元的工资时，他感受本身是个豪富翁，冲动得直失落眼泪。1983年，25岁的张童生在鼎新开放的年夜潮中经常思考本身的“致富梦"。他顶着家人的压力、带领的挽劝、亲友的牢骚告退"下海"，那时他是云和县第一个辞去公职的人。这年7月，他与汪欣、陈岩水、张荣敏等三位情投意合的青年凑起1万元，借高利贷2万元，在陈岩水家开办了乐清县西联工艺品厂。那时前提很是简陋，一间破平房，两台注塑机，4个辅佐都是亲戚伴侣。张童生可没想到，第一个"致富梦"惨烈地幻灭了。汪欣说:"亲戚伴侣都让我们借遍了，到最初出5分高利都没人敢借钱给我们，能够说到了穷途末路的境界。我们不得已抛却出产‘主动毛巾 ，那时亏得乌烟瘴气，已背了10多万元的债。"1985年，张童生决议要在上海安身，挖掘市场。在上海一家年夜商场的柜台前，他看到很多人在列队买电子琴；回来后张荣敏担任手艺阐发；陈岩水担任模具制造，终究试制出了样品。他们为了打开电子琴销路，必需在上海这个全国最年夜的商业中间推行，上海七重天商业百货公司在那时是最年夜的一级批发商。熬了几多日昼夜夜，受了几多冲击，终究让司理接管他们的产物。汪欣回想说，为了节流资金，他每一个礼拜都要到上海采购元器件。先坐班车到金华，然后转乘火车。"舍不得住旅店，我就在车站地板上铺几张报纸，席地而睡，他人总把我当做要饭的。每次采购回来我就像一头骆驼，带回七八十千克的元件，单行李车就拉坏了8辆。"张童生说，电子琴的成功使他们终究完成200多万元的初始本钱堆集。1989年，电子琴市场低迷，他们决议转产，尔后经由过程调研后成立了温州轴承厂。人本团体成长过程 图源：人本团体官网那时，恰是我国轴承市场处在疲软、萧条的期间，很多轴承企业寸步难行，面对倒闭或另餬口计。但张童生等人却“咬定轴承不放松”。他们打破“国标”、“部标”，肯定高在“国标”的企业内部尺度，构成了怪异的质量治理办法。颠末几年的锤炼，一多量国表里出名企业已成为人本的主要客户。1997年，人本组建为团体，“想入非非”地由单一制造业向多元化财产成长。人本团体的企业文化理念，就是“以报酬本”。“C&U”取自英文“cooperation and unity”（连合、合作）的第一个字母，其释义为“诚信是（路的）基石，共赢是（汽车最好的）动力（策动机），连合、合作是一条最好的路。”即申明了人本团体与当局 、银行、客户、供给商、合作火伴和内部员工间均是以诚信为合作根本，以共赢为合作动力，他们配合铸就了“人本（C&U）品牌。（来历：温州都会报、龙湾频道，人本团体官网，金蜘蛛轴承网清算）

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